核心提示：一个足疗企业经营的好坏，取决于足疗企业内外的各种因素。但足疗经营者经营观念的先进、正确与否是一个企业管理者能否搞好足疗企足疗加盟
一个足疗企业经营的好坏，取决于足疗企业内外的各种因素。但足疗经营者经营观念的先进、正确与否是一个企业管理者能否搞好足疗企业经营管理的重要因素之一。
1竞争观念
足浴店之间的竞争导致市场占有率、客流率等方面的差异，并由此产生不同的经济效益。管理人员必须树立竞争观念，勇于参加竞争，敢于战胜竞争对手，还要善于竞争，注意研究竞争方法和策略，并以正当的手段参与竞争，将竞争视为推动企业发展的动力。
2市场观念
树立市场观念就是了解市场供需状况，了解竞争对手的情况，做到知已知彼，百战不殆。要密切注意市场发展变化动向，努力发掘新的市场需求层次和需求领域。
3效益观念
足浴会所是一种赢利性企业，经营活动的目的就是为了取得经营效益。其经营效益包括经济效益和社会效益两个方面。足浴会所自身的经济效益，是足浴会所在市场环境下求得生存发展的基本条件，也是足浴会所从事各项经营活动的根本目的。
4发展观念
发展观念要求经营者从总体和长远发展的角度，检验足浴会所的各项近期目标和近期行动方案。对于不符合长远利益和总体目标的行动方案，必须坚决予以调整。为了保证总体目标和长远目标的实现，牺牲一些局部利益和短期利益是值得的,发展观念是足浴经营管理的核心观念之一。
5服务质量观念
足浴会所的服务质量是足浴店日常管理的中心工作，全体员工都要有质量意识，管理人员更要树立服务质量观念。只有在质量观念上牢牢扎了根，才能在日常管理中把质量真正当成企业的生命线。
你的足浴会所在经营管理当中是否具备了以上五点核心观念呢?