我毕业五年，在深圳呆了5年，说实话在大城市待久了就想找归属感，所以思来想去还是回家创业吧，所以辞掉了工作，回乡创业来了，我选回乡主要还是因为爸妈年纪来了。
我是去年回家11月份左右回家的，之前的策划和现实往往往往是不一样的或者不同步的，因为有太多的外界因素阻碍了你前进的步伐，不过还好我还在前行着。我喜欢这句平凡中有逆境，但我依然努力前行。
公鸡阉鸡母鸡
第一资金问题
资金问题应该是大家普遍会面临的问题，没有充足的资金支撑，创业路会艰辛很多，但是还得续去创去闯吧，家里在做新房子所以我基本也没啥资金，但是我觉得可以“”利润滚利润”或者“’拆东墙补西墙”的办法缓和下，用挣的钱扩规模，或者挪用其它的利润先扩大规模，这也是无奈之举。
第一规模场地问题
我爸搞养殖十多年了，规模却不大，挣的也不多，这主要是没有规模，大家都知道没有规模是很难挣钱的，所以第一就要找场地扩规模，我第一想到了租地，但是现实总是很残酷的也可笑的，现现今时代已经很冷漠了不是你出钱就能办事的，田地就算是荒着也不租给你。感觉就要气死你一样，留给你的只有满满的无奈，没办法最后还是选自己家的林地，虽然远终究是自己家的。
第二交通问题
在农村什么是硬道理，致富是硬道理，我觉得不是先修路，而是修好最后一里路，我家林地到国道有段距离是没有路的，要是没有路那感情不好啊，进栏出栏和平时的饲料将是一件大工程，总不可能人力挑吧（现在规模小还可以挑）
其实很多问题就是有死结的，修路先不说修路需要多少钱吧，关键是这路能不能修，人家让不让，目前这个问题还是没有解决。很是犯难啊！
鸭子
第三技术问题
科技是第一生产力，技术这茬是农村创业的硬茬，谁都没办法避开的。爸妈搞养殖虽然十多年但还是按老黄历老技术（不过总比没有黄历强），但是还是要跟上科技的步伐的，我虽然没有直接从事这个行业，但多多少少还是学习过一些相关知识的，所以我相信只要有学习上进的心这事就好办。
第四成本和管理问题
成本是件大事啊，然而目前我们还没有成本核算的数据，平时成本不核算到最后就核算不出来了，加上利润的挪用最后就是一笔糊涂账了，不过的确成本核算是系统工程涉及了很多方面，这也情愿可原的。
我目前自己设计了一份表格专门用于数据的录入和统计分析的，有水电 精饲料 青饲料成本 成活率 销售成本 消毒防疫成本 等表格合成，我认为只有数据分析后才能知道自己的改进方向，让成本更加合理让管理更加有效。
第五市场销量问题
目前将家禽在村镇集市摆卖是主要的销售方式，销量少价格低是集市的特点，因为农村除了种地就是养殖，容易导致滞销。说实话目前农村的消费水平还是很低的。
没有销量一切没有意义的，这也是目前农村创业最大的痛点，我选择丰富产品系列，按照市场的需求做适当调整，再者和市场档口酒店餐馆合作，扩大自己的市场面，其实互联网应该是我最需要花心思去做的，因为自己有经验而且它面对的是全中国乃至全世界的客户群。
第六乡村快递费用昂贵
我回乡创业前其实已经有段创业经历了，所以我第一考虑了电商这一个方向，但是我发现农村的快递费用贵的恐怖，在深发一快递一般市内7元首重，广东省9元首重，在家本市最少10元起步，整整多了3元甚至更贵，这个是目前农村电商的短板吧，要是快递费降不下来这也将是制约农村电子商务发展的硬茬。
第七配套的供应商问题
没有配套的供应商是现在农村的通病，这个也是做电商或者销售头大的事情，做个名片或做送货单收据都要在网上做的，特别是包装这个如果放在网上做，货运成本是巨大的，增加了一些不必要的成本投入。这个目前是无法去改变的，只能去想办法将这些成本降到最低。
草鹅
第七国家政策影响
国家政策影响是最直接的，我在头条第一篇文章就说的是h7n9休市的问题，就赣州市就接连发布休市公告 从2-22到4-30号休市活禽交易休市近67天，这样政策性的休市直接关闭了农村养殖户们的销路。
第二种是国家新一轮精准扶贫工作，扰乱了市场的秩序，本县的贫困户要搞养殖，直接有6-10元每只不等的补贴（不管死活补贴依旧照发），所以只要养了甚至低价销售都能挣钱，直接影响整个县城的活禽市场。
第三个特禽养殖养殖经营许可手续复杂，我之前是计划养殖特种动物的，但是相关的法律条文有很多硬性的规定而无法快速的办理相关的许可，导致计划搁浅了不过目前还在办理中但多少阻碍了计划的实施。
总计其实在农村创业我也还算刚开始，目前遇到了很多的问题，上述问题只是很常见的一些问题了，以后的问题肯定会更加多，但是无论有多少问题，有多少困难只要自己想去做，想去闯，就要坚持去做，不断的学习进步，不断的积累经验吸取教训。
创业道路肯定是很多阻碍的，但为梦想前行任何时候都值得尊敬。
鸡蛋